FROM 川畑のぶこ
今日は、いっちさん（50代・女性・会社員）
のご相談にお答えします。
【Q】
私の同僚に、
発達障害ではないかと思われる人がいます。
長年一緒に働いていますが、
ずっと、あまり喋らないおとなしい人
というイメージでした。
ところがここ数年、急に自己主張が激しくなり、
人の話は聞かない、自分のやり方にこだわる、
教えたことはすぐ忘れる、
思ったことはすぐ口にして、思いやりのない言動、
屁理屈がひどいなど、みんな困り果てています。
私がその部署の女性社員の中では
責任者なので、何とかしなければと、
いろいろ関わってきましたが、
私の方が参ってしまい、
胃炎や高熱が出たこともあります。
今は、できるだけ関わらないように
しています。
でも、同僚たちはどうにかしてほしいと
私に言ってきますし、
何とかしたいとも思っています。
とりあえず直属の男性上司に相談しましたが、
放っておけばいいと、何も変わりません。
どうすれば良いか、
何かアドバイスをいただけないでしょうか。
よろしくお願いします。
【A】
いっちさん、大変ですね。
中間に挟まれてしまって、
橋渡しをしているのですね。
この方の言動について詳しいことはわかりませんが、
「思いやりがない」のを通り越して、
もしかすると、相手を罵ったり、
人格を否定したり……といったようなことも
あるのかもしれませんね。
もしそうであれば、
これはモラルハラスメントや
パワーハラスメントに値しますので、
許されることではなく、
放っておいてはいけないですね。
上司は取り合ってくれなかったということですので、
「なんとなく性格が歪んだ人」
「取るに足らないこと」というような捉え方で
済まされると思っている可能性があります。
このような状況下では、はっきりと
「ハラスメント」という言葉を出して
対応していくことをお勧めします。
続きは、ビデオでお話しします……
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